Hay muchos factores que afectan al destino de un negocio. Es evidente que la productividad o la adquisición de clientes son clave para que este prospere y se haga rentable, pero también lo es algo tan sutil como el clima laboral que emerge en el interior de oficinas o el espíritu de los equipos de trabajo.
Pocas veces se toma en cuenta, pero es un aspecto fundamental en el ecosistema de una empresa. Cuando hay un ambiente de trabajo favorable es más sencillo encontrar a empleados motivados, equipos comprometidos con sus objetivos o trabajadores que velan por la buena salud del negocio. De hecho, es una mina de oro para la marca.
¿Sabes qué es exactamente el clima laboral y cómo hacerlo florecer en tu compañía? A lo largo de este artículo te contamos todos los detalles y te ayudamos a sacar lo mejor de tu plantilla.
¿Qué es el clima laboral?
El clima laboral es el ambiente que hay durante el trabajo, las sensaciones que los empleados tienen en el momento de llevar a cabo sus tareas cotidianas y que pueden generar satisfacción, o todo lo contrario.
Se trata de un tema complejo porque aúna diferentes ingredientes. Por un lado, tiene relación con el trato que tengan los trabajadores entre ellos y la armonía con la que son capaces de trabajar en equipo. Por otro, influye la imagen que tienen de la empresa y lo satisfechos que estén con las condiciones que esta propone.
El equilibrio perfecto entre considerar que se trabaja en “una buena empresa” y mantener relaciones satisfactorias con los compañeros es lo que suele dar lugar a un buen clima laboral. Además, conseguir esto puede traer cantidad de beneficios, ya que los profesionales se sentirán más valorados y pondrán más empeño en su trabajo.
A la contra, cuando el ambiente no es favorable, se desencadenan problemas derivados. Puede fomentar el absentismo laboral, afectar a la salud de los trabajadores, generar falta de interés en los proyectos y hacer que baje considerablemente la productividad.
Consejos y herramientas para mejorar el clima laboral
Ahora que conoces la importancia de favorecer un buen clima laboral en la empresa, seguro que quieres saber cómo puedes hacerlo. La buena noticia es que hay diferentes herramientas y consejos que puedes seguir para cambiar totalmente la situación y crear muy buen ambiente. Te mostramos las más importantes.
Métodos de team building
El team building está muy extendido desde hace tiempo, y es porque ha mostrado una efectividad sin precedentes. Se trata de una serie de técnicas y actividades que se hacen con los equipos de trabajo para fomentar su confianza, sacar lo mejor de sí, reforzar los vínculos y motivarlos. Habitualmente son dinámicas muy divertidas como las carreras de obstáculos, los juegos de interpretación o los retos deportivos. Hay empresas especializadas en organizarlos como Viviendo del Cuento, por lo que no tienes que preocuparte de hacerlo personalmente ni de tirar de ingenio. Lo que se obtiene con esto es una mayor armonía entre los equipos de trabajo, mejoras en la cooperación, en la confianza y un refuerzo en la imagen que se tiene sobre la propia empresa. El resultado es un clima laboral más agradable.
Actuar con transparencia
Generar confianza en los trabajadores es vital para mejorar el ambiente en la empresa. Cuando los profesionales sienten que la empresa oculta algunas cosas, que actúa a sus espaldas para su propio beneficio o intenta aprovecharse del esfuerzo sin dar su lugar a los trabajadores, se empieza a gestar un pésimo clima laboral. Una buena forma de acabar con esto es actuar con transparencia en todo lo posible y transmitir a la plantilla que la marca forma parte de ese equipo, que todos están en el mismo barco. También es un buen método para dar ejemplo y fomentar que los propios trabajadores sean transparentes, honestos y buenos compañeros.
Planes de comunicación interna
Los errores de comunicación causan múltiples problemas en todos los ámbitos. A veces, un simple malentendido puede gestar tensiones muy profundas, enfrentar a las personas o impulsar una auténtica revolución. Por eso es crucial crear un plan de comunicación interna eficiente que permita a la empresa trasladar los mensajes de forma óptima a todos los que la componen y que facilite una transmisión de mensajes saludable entre los profesionales. En un entorno capaz de estresarse, comunicar y debatir va a fluir el buen ambiente con mucha más facilidad.
Conciliación familiar
Cuidar de los empleados es una buena forma de hacer que se sientan bien y conformes con el trabajo, por lo tanto, esto va a fomentar un excelente clima. Esto se puede hacer integrando planes de conciliación familiar que ofrezcan una mayor flexibilidad a los trabajadores, que faciliten sus planes personales o familiares en convivencia con el trabajo, que puedan sentir que no trabajan en una entidad autoritaria y rígida. Si su salud es mejor, su satisfacción personal se ve reforzada y notan que la empresa se amolda a sus necesidades, los resultados solo pueden ser positivos.
Formación continua
Hay cantidad de trabajadores que se sienten frustrados cuando no pueden avanzar en su carrera y cuando detectan que están atascados en una empresa. Eso es terrible para ellos, pero también para el negocio, pues se está perdiendo todo su potencial por explotar. Una buena forma de motivar y hacer prosperar a estos profesionales es aplicando un sistema de formación continua en la compañía. Permite que los trabajadores se pongan al día, que sientan que crecen en su profesión e incluso puedan aspirar a puestos mejores dentro de su empresa, sin necesidad de buscar un empleo diferente. Apuesta por la proyección laboral y el clima será más motivador.
Sistema de compensaciones
Cuando las personas hacen esfuerzos constantemente y estos no se ven recompensados, acaban por dejar de preocuparse tanto por su trabajo. Es algo bastante normal, ya que la motivación es esencial para seguir al pie del cañón. Con esto queremos invitarte a que te plantees determinadas compensaciones para los logros de tus empleados y que sepas dar la enhorabuena cuando corresponde. Pueden ser de muchos tipos, desde una compensación económica por la productividad hasta días de vacaciones, viajes, premios o nombrar un empleado del mes.
